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4月21日，銷售OTC部一季度工作會議順利召開。公司董事長錢振華、銷售公司副總經理周旻昊出席會議，銷售OTC部全體員工參加會議。

首先，銷售OTC部作一季度部門工作匯報，全面復盤一季度指標完成情況、工作亮點及存在問題；南、北、東三大區(qū)經理依次匯報各區(qū)域一季度銷售工作進展及二季度工作規(guī)劃；隨后，部門內勤圍繞依巴斯汀口服溶液開展專題匯報，并對部門費用使用情況進行詳細分析，為后續(xù)工作開展提供數(shù)據(jù)支撐。

接著，周旻昊圍繞產品結構、營銷模式、團隊建設及合規(guī)經營提出明確要求，指出要大力推進依巴斯汀口服溶液等新產品市場開拓，全面推行“產品+項目+服務”的專業(yè)化營銷模式，嚴格規(guī)范商業(yè)渠道，同時堅持高標準選人用人，強化團隊培訓與效能提升，牢牢守住合規(guī)經營底線，推動OTC業(yè)務提質增效。

最后，錢振華作總結講話。他對銷售OTC部一季度以來攻堅克難、奮力拼搏取得的工作成效給予肯定，并勉勵全體人員堅定信心，以更強擔當、更實舉措全力沖刺年度目標任務，同時就下一階段工作提出明確要求：一是加強隊伍建設，圍繞中長期發(fā)展目標完善組織架構，搭建系統(tǒng)化培訓體系，打造高素質團隊；二是堅持服從改革大局，強化協(xié)作共贏，主動融入公司整體發(fā)展布局，加強內外協(xié)同聯(lián)動，凝聚發(fā)展合力；三是堅持分類推進，對省區(qū)零售團隊實行分類管理、分類施策，推動各區(qū)域零售業(yè)務提質增效、均衡發(fā)展；四是緊盯重點產品開發(fā)，強化多維度客戶維護，不斷提升核心產品市場覆蓋面與動銷水平；五是著力提升管理能力，強化考核獎懲機制，加強全過程督查管理，以嚴管實督推動各項工作落地見效；六是高度重視合規(guī)管理，強化市場秩序規(guī)范，保障產品有序流通，堅決守住經營風險底線。