4月21日,銷售OTC部一季度工作會議順利召開。公司董事長錢振華、銷售公司副總經理周旻昊出席會議,銷售OTC部全體員工參加會議。 
首先,銷售OTC部作一季度部門工作匯報,全面復盤一季度指標完成情況、工作亮點及存在問題;南、北、東三大區(qū)經理依次匯報各區(qū)域一季度銷售工作進展及二季度工作規(guī)劃;隨后,部門內勤圍繞依巴斯汀口服溶液開展專題匯報,并對部門費用使用情況進行詳細分析,為后續(xù)工作開展提供數(shù)據(jù)支撐。 接著,周旻昊圍繞產品結構、營銷模式、團隊建設及合規(guī)經營提出明確要求,指出要大力推進依巴斯汀口服溶液等新產品市場開拓,全面推行“產品+項目+服務”的專業(yè)化營銷模式,嚴格規(guī)范商業(yè)渠道,同時堅持高標準選人用人,強化團隊培訓與效能提升,牢牢守住合規(guī)經營底線,推動OTC業(yè)務提質增效。 最后,錢振華作總結講話。他對銷售OTC部一季度以來攻堅克難、奮力拼搏取得的工作成效給予肯定,并勉勵全體人員堅定信心,以更強擔當、更實舉措全力沖刺年度目標任務,同時就下一階段工作提出明確要求:一是加強隊伍建設,圍繞中長期發(fā)展目標完善組織架構,搭建系統(tǒng)化培訓體系,打造高素質團隊;二是堅持服從改革大局,強化協(xié)作共贏,主動融入公司整體發(fā)展布局,加強內外協(xié)同聯(lián)動,凝聚發(fā)展合力;三是堅持分類推進,對省區(qū)零售團隊實行分類管理、分類施策,推動各區(qū)域零售業(yè)務提質增效、均衡發(fā)展;四是緊盯重點產品開發(fā),強化多維度客戶維護,不斷提升核心產品市場覆蓋面與動銷水平;五是著力提升管理能力,強化考核獎懲機制,加強全過程督查管理,以嚴管實督推動各項工作落地見效;六是高度重視合規(guī)管理,強化市場秩序規(guī)范,保障產品有序流通,堅決守住經營風險底線。
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